曾牢牢卡住华为脖子，扬言绝不培养中国员工，美巨头终于退出中国|世界热点评

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上世纪七八十年代，为了让经济快速发展，我们决定打开国门、拥抱世界。随后很多外企看到了中国市场这块巨大的蛋糕，纷纷开始布局。阿迪耐克等服装品牌、索尼松下等日本电器品牌、大众丰田等汽车品牌纷纷进入中国，并开始在中国布局相关产业链，带动了中国制造和消费的发展，让中国经济快速崛起。

然而洋品牌的进入让“造不如买”的观念甚嚣尘上，打压了国货品牌在本土的发展；而且让国人出现“崇洋媚外”的苗头，给了外企傲慢的资本！有部分外企一边赚中国人的钱，一边看不起中国人，肆意打压中国科技企业，甚至扬言：绝不能培养中国员工！2019年这家外企甚至卡住了华为的脖子，逼迫华为走上了一条三年“技术长征路”，才得以脱险。最终这家美企被赶出中国市场，它就是大名鼎鼎的甲骨文！

甲骨文成立于1977年，2004年时其市值就达到了640亿美元，成为了全球最大的数据库公司，其实力也仅次于微软。在中国市场开放后，甲骨文很快就看到了机会所在，于1989年进入中国市场。作为一家数据库公司，甲骨文在中国根本没有竞争对手，所以快速垄断的市场，就连阿里巴巴、华为、联通这样的大型科技企业，也不得不用甲骨文的数据库。

这就让甲骨文更加肆无忌惮了，甲骨文数据库产品除了购买软件时按服务器数量支付一次性费用之外，每年还要额外向甲骨文缴纳高达22%的技术服务费。而且甲骨文还经常恶意处罚中国科技企业来赚钱，比如在2008年，甲骨文以联通未及时缴纳技术服务费为理由，向联通开出了6000万人民币的天价罚款！如果联通不缴纳，就直接断掉数据库服务！但是，当时并没有国产数据库作为替代，联通只能乖乖认罚。

而且甲骨文还有一项不成文的规定，就是绝对不能培养中国员工。甲骨文规定高管必须不能是中国人，中国员工只能在公司底层当螺丝钉、当苦力，中国员工存在的目的就是为这家美国公司赚中国市场的钱。这样做是防止为中国同类的数据库公司培养人才，最终损失甲骨文的利益，甲骨文确实够阴险！

甲骨文的担心是很有必要的，但它低估了中国科技企业的成长速度！2007年阿里云成立，在每年10多亿美元的研发投入下，阿里攻坚4年后发布了Oceanbase数据库，正是打破了甲骨文在中国市场的垄断！直到2021年，阿里云的市场占有率已经接近了40%，帮助了很多中国中小企业实现了数字化运营，并且支撑了12306等重大项目的运营。2019年5月15日，华为正式上线了GaussDB分布式数据库，其超高的安全性受到了政企、金融、电信等大客户的欢迎。在阿里和华为的双重打击下，甲骨文2018年中国市场营收暴跌59%，直接血崩！于是在2019年，甲骨文关闭了中国研发中心，1600多人被裁员，彻底被赶出了中国市场！

没想到甲骨文的报复这么快就来了，2019年美国对华为展开了制裁，甲骨文也积极参与其中，甲骨文第一时间限制了华为的软件ERP相关服务。这对于华为来说是极度危险的，一方面ERP受限会影响公司经营，更重要的是甲骨文已经彻底不装了， 一旦华为使用的ERP系统存在后门，华为的财务数据、经营数据、技术资料等全都有可能被偷走！ 于是，华为被迫走上了技术长征之路，华为要用三年时间投入数千名员工开发自己的企业系统 MetaERP，华为直言这是华为历来最复杂、最广泛的转型项目！

三年多之后，华为终于做到了！华为自研MetaERP正式上线，该系统全部采用自主可控技术。5月22日， 华为仅用了15个小时就完成了全球88家子公司MetaERP切换，彻底替代了甲骨文等美企的系统，彻底摧毁了美国的阴谋！

甲骨文的故事就是在警告那些外企，中国人善良，但绝对不是好欺负的！ 来中国赚钱可以，但是要懂得感恩、懂得尊重。 如果敢像甲骨文这样乱开罚单，甚至成为美国制裁中国的“打手”，最终将自取灭亡，被中国企业赶出市场！ 为中国科技崛起点赞！

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