姜是老的辣,万达一年收租508亿元,王健林赢得漂亮!

不得不佩服万达创始人王健林先生,王健林才是最懂中国房地产行业的商业大佬!

万达的发展深度影响着中国房地产市场,业内一直有一个口号叫做——商业地产学万达!

世人皆知,万达当年也是住宅地产起家的。但王健林的商业眼光很超前,在一众友商进入住宅地产之后,王健林又将目光放到了城市的商业综合体。


(资料图)

友商看着万达做城市商业综合体“风生水起!”又想进入这个领域,王健林随后又带领万达向城市文旅这个领域进军。

总之一句话,在房地产这个行业,王健林永远走在最前面,身后全是一群模仿万达商业模式的友商。

以前有个主持人问王健林,万达又不是开银行的,万达为什么有钱建造那么大的城市商业综合体?

其实这种问题,对于有点商业常识的人来说,压根就不算问题。当时王健林的回答是这样的,万达做一个项目,自己只会出一部分钱,其他的就是向银行借款和项目上的预售回款资金。

直白点说,万达的资金来源主要包括自有资金、银行贷款、建筑商垫资、销售回款、租金收入和新物业中长期抵押贷款等。

最初的万达采用的是主力店加电影院以及独立商铺的单店模式,物业单一,发展到今天具备多功能的综合体成为万达的标志产品。

之前有很多网友说,万达高速扩张的最大的瓶颈应该就是资金瓶颈,购物中心的回报周期长,回报率低,迅速拓展的风险也太大。

可事实上呢?万达这种看似重资产的商业路线,其实是一种极好的商业模式。用王健林自己的话来说,万达现在做的项目,只是前期花钱,可一旦项目进入正常运作,那么项目就为会万达带来“源源不断”的现金流!

那么问题来了,王健林所说的话,有没有水分?春公子认为,王健林还是一位实诚的商业大佬,万达的商业模式,在一众地产公司中,确实是极好的一家。

前不久,万达商管发布了最新财报,财报显示,万达商管总收入553.1亿元,完成其年计划的99.6%,同比增长7.4%,其中租金收入508.5亿元;商铺出租率98.7%,租金收缴率100%。

2022年全年,万达商管开业万达广场项目55个,完成年计划100%;累计开业项目473个,管理商业面积6556万平方米,其中租赁面积同比增长11%至4445万平方米。

2022年,万达商管在建万达广场187个,商业面积2195万平方米;可比万达广场客流为2019年的79%,可比广场销售收入为2019年的103%(其中线上销售同比增长163%)。

万达一年收的租金就达到了508亿元,虽然与王健林之前所说的上千亿元租金有差距。但大家需要明白的是,万达是在全球经济衰退的大背景下完成的这一目标。

值得一说的是,在许家印、孙宏斌等地产大佬的公司陷入困境之际。王健林却还能带领万达集团交出这样的成绩单,确实不容易。

如今,许家印和孙宏斌的身家已大幅缩水,而王健林则凭借万达在地产圈中的实力,个人身家再度超过了1000亿元,又成为了中国地产圈的新任首富!

关键词: 万平方米 万达广场 同比增长

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