北京时间11月28日晚,拼多多(PDD.US)公布了2022年截至9月30日止的第三季度财报。财报显示,拼多多的本季营收为355.04亿元,较2021年的215.06亿元同比增长65%。营业利润为104.37亿元,较2021年的21.39亿元增长了388%。
(资料图)
2022年,遭受寒冬侵袭的互联网大厂无一不落实降本增效等种种举措,拼多多却“逆势而行”过了一个暖冬。
拼多多董事长兼首席执行官陈磊表示:“我们在第三季度继续深化价值创造,将增加研发投入以进一步提高供应链效率和农业数字包容性。”财报显示,拼多多的研发费用为26.98亿元。自拼多多成立以来,研发费用都在逐步上涨。
2020年Q3季度,拼多多的研发费用为18.05亿元,还未突破20亿大关。到了2021年的Q3季度,研发费用上升至了24.22亿元。拼多多财务副总裁刘珺提到:“我们会继续加大对研发的投资,并通过创新创造长期价值。”
01
打造农业生态供应链
在时代的岔路口,拼多多和它的竞争对手们纷纷采用科技创新的战略将触角伸向数字化程度更需要提高的领域—— 农业。
以农副产品零售起家的拼多多近几年成绩斐然。
2018年,拼多多平台农(副)产品订单总额为653亿元;2019年,拼多多平台农(副)产品成交额达到了1364亿元;到2020年,农(副)产品订单额同比涨超100%,达到2700亿元。预计未来5年,农货有可能为平台贡献约1万亿的年交易额。
不过,拼多多的野心不止于做一个农副产品的电商平台,它正意图打造农业新业态,朝着农业生产供应链平台的方向转型升级。
2021年,我国农产品物流总额为5.0万亿元,全国社会物流总额为335.2万亿元。这也意味着农产品物流在社会物流总额中所占的比例仅有 1.4%。
然而,农民辛辛苦苦种植的农产品却面临物流成本高昂,流通环节长的难题,除此之外还要承担自然灾害等因素。
针对中国的农产品物流现状,2020年12月14日,拼多多推出了 “农地云拼+产地直发” 的模式。用分布式AI技术支撑“农地云拼”体系,将消费者的需求与农民的生产力在“云端”聚集,在为农民提供稳定订单的同时压缩了层层加价的中间渠道,用需求重塑农产品的流通链条。
如今,拼多多正针对算法设计、数据分析及冷链物流等方面进行开发和优化,持续加强农产品供应链环节的保障能力。
02
科技赋能农业
进入“陈磊时代”的拼多多显然并未“忘本”,对 农业基本盘 愈发重视。自陈磊上任后,经常带领多名与农业相关员工在田间地头调研,更是出台了一系列活动支持农业发展,使拼多多在农业方面更加下沉。
2020年7月,拼多多和中国农业大学在云南高原合作举办了首届 “多多农研科技大赛” 。这是一场现代科技与传统农业技术的较量。此次大赛主要围绕草莓种植,并以“人机大战”的方式持续4个月,在草莓的产量、品质等方面比拼出更好的种植方法。
将比赛转换成实际应用场景无疑不是人们喜闻乐见的事。
在本次大赛中获得二等奖的“智多莓”团队趁着东风成立了云南智多莓农业科技有限责任公司,并重点围绕大赛过程中的科技成果转换,在农业场景下进行广泛应用。根据智多莓的官网显示,目前其产品和服务覆盖了全国各个草莓主产区,包括辽宁丹东、安徽合肥、江苏镇江、云南昆明等地。
2021年的“多多农研科技大赛”则取消了传统种植队伍。参赛人员将围绕“用AI技术种植高品质高产量的樱桃番茄”进行比拼较量。
第三届的“多多农研科技大赛”在上海崇明的集装箱农场举办。为了探索未来的都市农业解决方案,这一届的参赛队伍需要在没有土壤与日照的环境下挑战两个月内以更低能耗、更短时间,种出更高产量、更好品质的生菜。
从科技赋能到未来的农业解决方案 ,每一届的赛事都指向农业面临的不同问题,这也意味着拼多多想在农业继续深耕的决心。
与此同时,自2019年后的每一个中国农民丰收节,拼多多都是承办单位里 唯一的电商平台。
今年9月23日,在北京昌平草莓博览园举办的中国农民丰收节里,吸引游客频频驻足的“小麦展台”由拼多多和中国农业大学共同研发搭建。此次展出的小麦新品种产量要比普通品种增产5%-10%,据了解,这是拼多多百亿 农研专项 支持的项目之一。
去年8月24日,拼多多宣布设立100亿元的农业科技专项,这是自百亿补贴以来拼多多的又一项百亿活动,并由陈磊担任项目一号位。
陈磊表示,“这是一项重要且具有挑战性的工作,我们将耐心投入,本季度的全部利润及以后几个季度可能有的利润,将首先进入这个专项,直至100亿的总额得到满足。”这也表明了拼多多对未来智慧农业发展的重视。
脚踏实地的拼多多在拥有广泛消费群体的基础上日益完善中端的供应链环节,实现农产品上行。同时继续专注智慧农业以及农产品科研发展,打造自己的护城河。通过时间的检验转化成可持续发展战略。