甲子智库推出“虚拟人系列专题研究”报告之【深度报告】虚拟人应用场景与实践报告。
主要内容:
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明确虚拟人的内涵与边界 进行虚拟人核心玩家本源分析 剖析虚拟人的应用场景与实践价值 聚焦营销场景,进行虚拟人典型玩法分析 共同洞察虚拟人的未来趋势与挑战如果说去年虚拟人是凭借着元宇宙的浪潮被大众所关注,那么今年的虚拟人则是以实力出圈。以度晓晓担任AI制作人的元宇宙歌会两小时观看量超5000万,柳夜熙在抖音单平台坐拥869.3万粉丝,红杉中国的虚拟数字员工上岗,一秒内可阅读上百份商业计划书,目前来看,虚拟人的商业价值和服务价值虽已逐渐释放,但疑问仍旧萦绕在大众心中:“虚拟人到底是昙花一现还是万古长青?其价值是名不副实还是实至名归?”
基于此,甲子光年智库立足于产业,从供需两侧探寻虚拟人的应用场景与落地实践价值,特推出“虚拟人系列专题研究”报告之【深度报告】,报告核心观点如下:
核心观点:
现阶段虚拟人价值体现 :
人格型虚拟人的应用价值集中在 “业务前端”,即“用户触达阶段” ,其具体场景价值及商业逻辑可简单替换真人明星/偶像/IP/网红的所处模式,因此 “IP运营能力” 成为人格型虚拟人是否可以盈利的核心突破点。 服务型虚拟人的应用价值集中在 “业务中后端”,即“用户服务阶段” ,其具体场景价值及商业逻辑的根本是“辅助/替代部分真人工作”,从而帮助企业完成数字化转型、达到降本增效的目的,这就需要服务型虚拟人的功能性、实用性、定制性等需要满足不同企业的差异性诉求,因此 “技术攻关” 成为服务型虚拟人盈利的核心突破点。厂商格局 :
上游工具类厂商格局较为固定,其他玩家百花齐放,核心可以分为“技术类”和“运营类”。虚拟人行业目前处于大浪淘沙的阶段,基因不同的厂商均在纷纷入局,看似在跑马圈地,但 甲子认为虚拟人行业的未来不是“单打独斗”,而是各家技术优势能力的互补与融合。
发展与实践路径 :
虚拟人的发展与实践路径是以“商业与技术的平衡”为蓝图,即通过第三方技术与不同场景相结合而衍生出新的发展与实践路径,形成当下多途径共同发展的产业形态,未来将继续以技术为核心,场景应用为落脚点,逐步迭代衍生出更多符合未来时代需要的新业态。
虚拟人的开阔性:
既是生产力又是生产工具,未来其价值释放将贯穿业务全场景。作为“人与机器共生的科技体”完美化身,幻化成型只是起点,产业突围才是未来。 虚拟人身份与场景适配的多元化,虚拟人营销服务将无处不在。营销所追求的多触点、全触点将快速实现,软性营销将贯穿辐射消费者购买全链路。