郑州富士康员工面临两个选择,一个是离开,另一个是留下。如果选择留下,将面临被感染的风险。虽然能保障一日三餐,但谁也不想在充满未知,恐慌的环境中工作。所以越来越多的郑州富士康员工踏上返乡的道路。
这让富士康的生产制造受到了一定影响,由此产生疑问,富士康,到底有多重要?富士康提高了出勤补贴,能留住人吗?
富士康是妥妥的超级工厂,在全球各地都设立了生产线,仅仅在中国大陆就有100万名左右的员工。因为有足够的员工,所以富士康从苹果客户手中拿到的订单也是最多的。
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在苹果iPhone14上市前后,富士康在国内各地的工厂热火朝天的忙活着,每天都能产出大量的iPhone手机。不过郑州富士康工厂爆发了公共卫生事件,这座拥有20万名员工的大型工厂陷入了谣言四起,员工出走以及恐慌蔓延的状态。
郑州富士康工厂是在10月中旬出现确诊病例,一开始情况还能得到稳定,确诊员工安排隔离,检测阴性的则继续生产。
可随着时间的推移,确诊隔离人数增多,再加上富士康的闭环管理,让内部员工以为情况已十分糟糕。所以网上流传出“郑州富士康确诊2万”的消息,该消息被富士康辟谣为严重不实消息。
虽然消息被辟谣,但未能缓解富士康员工的情绪。并且闭环管理的行为被谣言解读为“躺平试验区”,就这样一波接着一波的返乡热潮开始了。10月底郑州富士康员工翻越围墙,爬护栏只为逃离富士康。
当富士康宣布去留自愿的时候,返乡人员上升到3000多人。乡间小路,高速路上行走的都是富士康员工。有人行走几天几夜,徒步上百公里,眼中只有一个目的,那就是回家。
员工出走,富士康仍在努力保生产。只不过员工的离开难免让生产进度落后,10月31日,想离开员工基本上都走了。有富士康员工透露,为应对人员减少,富士康将两条流水线合为一条,有些车间的员工从1600人缩减到了500人左右。
估计很多人会好奇,郑州富士康已经变成这样,员工在恐慌的情绪中怎么保持工作状况,富士康为何不能停工?其实这背后涉及到富士康在中国制造业中扮演的角色,以及这份角色的重要性。
富士康是劳动密集型企业,在中国,印度这样的人口大国中,可以解决几十万,上百万人口的就业问题,实现人口的收入稳定和配套产业链的生产运营, 进步。
就拿郑州富士康来说,这是富士康在国内最大的工厂之一,巅峰时期拥有30万名员工。大量的富士康工人带动了真正信息电子产业的发展。
2019年,富士康占到了郑州进出口额的81%的比重,又占到了河南省总进出口额的65%。到了2020年,国内出口最大的企业就是郑州富士康,出口额高额2312亿人民币。
如果郑州富士康工厂停摆,对郑州以及河南来说,都不是什么好事。可能会导致几十万的人口失业,相关的配套产业链也会陷入迟缓。这还只是富士康在大陆的一家工厂,再加上国内各地几十家的工厂,汇聚了上百万名员工。
这些员工有些是高精尖生产线的技术人员,也有的是普通流水线的工人,不管怎样,都属于中国制造业的一部分。
如果这次爆发公共卫生事件的只是几千,几万人的工厂,也许富士康会考虑停工。但是郑州富士康占到了全球一半的iPhone产能,停工停产就不是说说而已了。所以富士康对中国制造业的重要性显而易见,这家工厂除去背景属性和创始人郭台铭的一些言论,对整个制造业而言,都属于重要参与者。
现在的郑州富士康有两个重要任务,一个是稳住局面让公共卫生事件尽早平息,另一个是保障生产和运营。
第一个任务需要多方面的配合,短期来看还无法预知未来事件的走向。但是保生产保运营这方面,富士康已经在努力了。根据郑州富士康公布的消息,提高了11月份出勤的补贴额度。从原来的每天100元补贴提升到了400元,11月份满出勤的话还有望拿到15000元奖金。
不仅如此,富士康对小时工也开出了较高的时薪,每小时最高可拿到65元,要知道富士康生产旺季的时候也才30元左右。这次提高一倍的价格说明对保生产的重视程度非常高。
可是这样就能留住人吗?恐怕未必,想走的人未必留得住。富士康只有完成了第一个任务,让局面得到控制,员工自然会留下来。
富士康是全球最大的代工厂,分别在中国大陆,印度和越南等地都设立了工厂。其中在大陆的工厂规模是最大的,苹果把大部分的产品放在了中国大陆生产,富士康不希望失去这些订单。
站在产业稳定发展的角度,还是希望富士康能尽早解决问题,回归正常生产状态。
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