环球今头条！既当又立！苹果库克是真“双标”

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(资料图片)

中国市场是苹果重要的营收来源，虽然不是苹果公司的第一大市场，但中国供应商，给苹果生产iPhone，iPad等设备提供了保障。

可是库克却对中国市场表现出“双标”的一面，一边要求台供应商遵守规则，出货到大陆的货品需要标注“中国台湾”的字样，一边将大陆的供应链转移到印度，越南等地区。库克既当又立，想做什么？

苹果对中国市场的重视

苹果公司一度登顶全球市值最高的公司，是当之无愧的科技巨头。智能手机市场稳居全球第二，营收屡破新高。而这些成绩都中国市场有很大的关系，苹果对中国市场是十分重视的。

消费市场层面，苹果第三财季在中国市场取得了146.04 亿美元（约986亿人民币）的净营收。

供应链层面，苹果手机产品大部分的产能放在了富士康深圳，郑州等大陆工厂。还有立讯精密、比亚迪、蓝思科技等等国产供应商均成为果链巨头，保障苹果生产的稳定性。

因为中国有强大的制造业基础，对于苹果生产智能手机产品有非常大的优势。这也是为什么苹果找上百家中国供应商合作的原因。

另外，苹果对中国市场的重视还体现在营销层面。7月底至8月初，苹果官网罕见开启了降价促销活动，最高可省600元。

外界质疑苹果公司是在情理库存，但苹果CEO库克否认了这一传言，表示中国的供需关系得到了明显改善，打折和清库存没有关系。由此可见，苹果是真心实意想为消费者带来更实惠的产品服务。

事情还没有结束，苹果再一次表现出对中国市场的重视。根据苹果传出的消息，其通知台湾省供应商，向中国大陆发货的产品需要标注“中国台湾”或者“中国台北”。

苹果这种做法得到了一些人的认可，看来苹果公司在大是大非面前，还是拎得清的。

不过也能理解，苹果作为商业公司，做生意为主，有些事情苹果不需要跟着瞎掺和。按照市场的要求，遵守规则本就是苹果应该做的。这也是苹果能组建庞大供应链体系的原因，需随时调整经营策略。

但苹果也有另外一面，在重视中国市场经营的同时，也在将中国市场的供应链转移至东南亚地区。

比如苹果要求代工厂到印度建设生产线，其中富士康按照苹果的要求，在印度南部等地区投资数十亿美元建厂。为了满足苹果更多的产能需求，富士康进一步扩大了位于印度的泰米尔纳德邦工厂，帮助苹果生产更多的iPhone手机。

不仅如此，在iPhone14发布前夕，知名分析师郭明錤爆料表示，富士康印度工厂会和中国工厂同步出货6.1英寸的iPhone14。

按照以往的惯例，印度市场会比中国市场晚一个季度出货，但是iPhone14打破了这一惯例。越南市场也受到了苹果的青睐，苹果首次将部分iPad产能放在了越南生产地。

库克既当又立，想做什么？

不管是印度同步出货iPhone14，还是越南生产iPad，都证明苹果越发重视中国市场以外的布局。库克既当又立，是真“双标”，这些行动的背后，库克想做什么？或许有两个解释。

第一个：苹果分散市场布局，降低单一市场风险。

从客观的角度来看，苹果是否将供应链转移，其实是苹果公司的自由。没有规定说苹果一定要到什么地方投资，并且必须留下来。

而苹果有意通过分散市场布局的方式，降低单一市场的风险。尤其是在公共卫生事件期间，各国各地区生产水平不一致。一旦有了更多的生产线布局之后，可以在短时间内调整生产目标，把供应链变局的损失降到最低。

第二个：苹果追求更大的利润空间，压低成本。

苹果公司的赚钱能力是有目共睹的，一个季度的营收抵得上多少上市公司全年的净利润。为什么苹果这么赚钱，因为苹果的利润空间非常高。同一件产品零部件，苹果会从两到三家供应商手中采购，这样一来便能增加议价的能力，掌握谈判主动权。

分散市场之后，有利于苹果追求更大的利润空间。而且印度，越南地区的劳动力丰富，可以压低成本，实现生产效益最大化。

总结

也许可以说库克“双标”，在同一个市场有不同的经营态度，但同时库克也是一个出色的商人。商人逐利，自古不变，库克也不例外。

在库克的带领下，苹果公司市值翻了好几倍，连续打破2万亿美元，3万亿美元的市值纪录。截至8月10日，苹果市值维持在2.65万亿美元（约18万亿人民币）。

其实只要苹果遵守市场规则，维护消费者权益，那如何经营市场，旁人都无法干涉太多。

你如何看待库克的做法呢？欢迎在下方留言分享。

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关键词： 中国市场 万亿美元 想做什么

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