归入阿里系零售板块后,大润发母公司高鑫零售走出业绩低谷,交出了一份营收、净利润双赢的成绩单。
高鑫零售2019年年报显示,截至2019年12月31日,集团总销售营收为1018.68亿元,较2018年的1013.15亿元增加5.53亿元,增幅为0.5%。其中,来自销售货品的收入为912.79亿元,同比下滑4.5%;租金收入所得收入为40.78亿元,同比增长7.1%。此外,集团经营溢利48.90亿元,同比增幅为4.1%;权益股东应占溢利28.34亿元,同比增幅为14.4%。
与2018年营收和净利润双双下滑的业绩相比,2019年高鑫零售的上述经营指标已经回正。
过去一年,高鑫零售在港股的股价走势也体现出资本市场认可高该公司的表现,其股价自2019年1月的7.7元左右涨至现在的10.1元,总体涨幅达31%。
不过其同店销售增长(不计入由苏宁代销的家电货品销售)为-1.01%。高鑫零售将其归因于自2019年初起,旗下的大润发及欧尚门店开始整合营运系统及供应链所致。在相关整合过程中,欧尚门店经历了产品组合、供应商结构及营运流程的调整,目前,门店整合已大致完成,预期门店业绩会于2020年重回正轨,大润发品牌门店的同店销售增长为正数(不计入家电销售)。
高鑫零售业务数据。截图自年报
报告期内,高鑫零售继续在中国市场拓展业务,在开设7家新门店,关闭5家门店后,目前门店总数达到486家,其中大润发414家、欧尚72家。
最新发布的这份年报中,电商业务作为亮点,被高鑫零售重点提及。期内,集团O2O业务(在线到线下业务)的总销售营收较去年增长近90%。该业务以B2C形式为主,顾客通过大润发优鲜、欧尚到家,以及合作方平台入口如淘鲜达、饿了么、天猫超市来选择生鲜一小时到家服务。截至2019年底,B2C用户数已突破3300万,活跃用户数超过1000万。高鑫零售生鲜电商也在2019年实现了全面盈利。
高鑫零售在年报中称,一小时到家业务的成功,得益于其全国性供应链和门店布局、“店仓合一”的模式、门店管理能力、配送能力及持续提升顾客体验。集团预计,在线业务的营收占比将持续爬升。目前,旗下486家门店已全部完成数位化改造。生鲜一小时业务和B2B业务进入顺畅运行阶段。
关于集团在2020年的目标,高鑫零售提出重构大卖场,计划改造50家门店的目标。
过去一年里,高鑫零售共升级改造了10家门店,从最早完成改造的门店来看,同店增长有明显改善,尤其是生鲜品类的同店增长,平均取得双位数增长。
而大卖场改造也一直是零售商改善公司业绩的关键一环。此前沃尔玛在加强与京东到家的合作的同时,也进行了大卖场的改造和商品的调整。此外,沃尔玛、永辉等零售商也在探索前置仓、小型门店在线上业务中的角色,沃尔玛去年还公布了前置仓的计划。
而高鑫零售的年报中规划2020年发展目标时,提及的主要策略为急速推进重构大卖场、深化双品牌计划、门店数字化改造、多业态多渠道发展,暂未涉及对前置仓和小型门店的规划。
提及疫情影响,高鑫零售称,疫情传播对中国市场和集团经营环境造成了较大影响。集团旗下大超市属于民生必须品行业,截至报告发布之时,运营并未受到疫情蔓延的实质性影响。不过,为防止疫情蔓延,一些大卖场商店街的租户部分被要求暂停营业,现在其中一些租户已被允许重新开业,公司会继续与有关政府部门协商其它租户重新开业的事件。集团希望通过协商让商业街尽快恢复营业,以减少停业造成的损失。现阶段对2020年定论为时尚早。
关键词: 高鑫零售生鲜电商