文/ 何己派 编辑/ 鄢子为
第一批草莓上市了,侯师傅愁得直皱眉。
他在西安经营了4年草莓采摘园,8个大棚,6万多斤草莓,仅卖出三分之一。物流运不出去,价格提不上去,最便宜的时候才卖7-8元/斤。去年,草莓30-40元一斤,全能卖完,过年期间收回成本,还能挣个10-20万元。
每天上百斤草莓烂在地里,要么喂鸡,要么扔掉。侯师傅最大的心愿,是剩下两批草莓“把成本收回来”。
近日,侯师傅的遭遇在微博上热传。受疫情影响,很多农产品没有销路,急哭了不少果农。农产品滞销、工厂库存积压、线下商户推迟营业,从上游到下游的全产业链都面临压力。
怎么从源头上帮助产业复苏?到了拼多多、京东、淘宝等电商平台发挥优势的时候了。
来源:京东官方微博
“欢迎大家在线观看今天的直播,我们来到了位于红塔区大营街街道赵桅社区的玫瑰花种植基地……”
3月3日,在京喜(京东旗下社交电商平台)的一场云南鲜花产业带直播中,主播走进大棚,在线推荐滞销玫瑰,当地村官上阵带货。
从2月中旬至今,京喜帮助玉溪鲜花产业带累计售出上百万支鲜花。
2020年,京喜将奔赴全国百大产业带进行巡播,预计开展超过1000场直播,实现“百带千场万店”的目标。
这一目标包含体现在京东3月11日落地的“春雷计划”中。这是专门针对京喜平台的专项帮扶政策。如果想拓展更多下沉用户人群,京东必须回溯产业的源头,找到更具性价比的货品。
首先,在产业供给端,针对农产品产源带、产业带的工厂和商家,京喜提供资金、入驻、运营和人力四方面的扶持政策,帮商家打通物流环节,解决滞销问题。
其次,在用户需求端,注入流量和营销资源,结合“云赶集”“尚新季”等活动,盘活消费需求。
3月上旬,京喜延续今年年货节的“超级百亿补贴”力度推“云赶集”,打出京喜平台+产业带商家双重补贴方式。
对京东而言,眼下正是快速抓住下沉市场的重要节点。京喜商品运营部总经理杨绍晖告诉《21CBR》记者,疫情有加速产业带商家向线上转移的趋势,京喜2月已接到过万商家的咨询。
杨绍晖介绍,商家最大的压力,是渠道和销售通路的问题,也就是库存周转和现金流问题。
受疫情影响比较大的商家,主要有四类:一是农产品滞销型;二是品牌库存积压型;三是急于找到线上销售通路的;四是急需突破的线下商家。具体到品类,集中在水果、生鲜、服饰、家纺行业。
大量农户有销售的诉求,但没有任何电商运营能力。
来源:京东官方微博
“有些商家是第一次触网,不会开网店,没有丰富的店铺SKU,单一卖花或卖水果,觉得自己不会运营线上的内容。其实,SKU只有一两种也没有关系,直播就能解决问题。”京喜广告与市场部总经理张静向《21CBR》表示,京喜自研了“直播小店”,以零成本、轻店铺的模式,让不懂电商运营的商家,也能快速上手直播卖货。
“直播之后,可以留下开网店,也可以卖完不做了,操作轻便。”张静补充道。
3月2-27日,京喜面向服装鞋帽、家纺、配饰等品类开展促销活动,上线10天,来自广州女装产业带的工厂型商家,杰升服饰拼购专营店,销售订单量环比活动前增长31倍,销售额环比增长51倍。
对比同样主打源头厂商、低价好货的其他平台,杨绍晖认为,京喜的优势是效率。“京东和京喜本身的资源整合能力、京东物流以及京东多年积累的地方政企合作关系,对产业带的理解和渗透,这些都是京喜供应链建设的资源。”