好的产品也需要好的模式来支持，2+1链式模式适用于各行各业。

数字零售对于传统零售进行了彻底的改造，而传统电商未能做到这一点。传统电商的改造好比蜻蜓点水，而数字零售的改造却是在深层次的改变中产生的。事实上，数字零售对传统零售的改变甚至包括伤筋动骨的程度。这种差异的根本原因是数字零售从整个零售行业的角度出发进行改造，而传统电商仅仅改变了渠道和营销方面。

在电商时代，我们改造的是消费者C端；但在数字零售时代，我们改造的是商家B端。不论我们想改造的是C端还是B端，这些方法本质上都是流量引流的策略。然而，与单纯的流量相比，数字零售更需要关注的是上下游企业间的深度融合。我们需要打破传统零售和电商的供需逻辑，实现上下游企业之间的无缝对接，尤其是达到深度融合的供需匹配。今天微三云丹妮就与大家分享如何打破传统，实现快速引流的模式——链动2+1。

在数字零售时代，链动2+1模式已成为一个主流标准，它可以大大节省推广时间。该模式允许进入分销系统的每个消费者都可以消费并获得报酬，每个消费者都变成你产品的销售员，从而节省了大量的促销时间，增进了与每个消费者的关系。这种模式打破了传统零售和电商的传统供需关系，并实现了零售上下游的无缝衔接，特别是促成了供求的深度融合。

(相关资料图)

链动2+1模式解析：

该平台只存在两种角色，即老板和代李。

升级的条件：就是推见两个用户

商城里面有一个创业消费区，有499、699、999

这里我们以499的商城礼包举例

顾客D购买了一份价值499元的礼包，获得了代李身份。当他成功推见两位朋友购买礼包后，即晋升为老板身份。

在过程中可以获得的优惠或奖励：

1.分享奖励：代李s推见一个小伙伴可获得平台奖励的直推奖100

2.团队奖励；老板a每推见一个小伙伴，可获得平台奖励的团队奖200，再包括直推那部分，一共有300

3.平级奖励：老板a推见了代李D，当代李D也升级成为了老板D。老板a可以通过老板D的所有收益里面得到10%的平级奖励

4.分红池奖励：设定门槛升级团队长身份D1、D2、D3，每个身份拥有独立的奖金池，按身份平分收益

链动2+1的更新版本的内容：

平级奖励：

1.断层：当用户身份与直推/团队奖励用户身份不匹配时，不产生平级奖励

2.上延：这样可确保每个用户都能获得应有的奖励。如果直推或团队奖励用户身份与当前用户身份不符，则系统将会自动向上寻找匹配的用户身份，直到找到匹配的用户上延。这样做的目的是确保每个用户都能获得应有的奖励。

3.停续：当用户身份与直推/团队奖励用户身份不匹配时，当前层次不产生奖励，继续发放下一层次奖励

获得贡献奖励的对象为V3身份的用户。奖励规则如下：1、2号位下单，蕞近的V3即可获得贡献奖励。如果蕞近的V3已经获得了团队奖励，则不会再发放贡献奖励，并且也不会将其重新分配给其他V3。已获得团队奖励的用户的下级V3将在其订单完成后获得【贡献奖】。

注意：若用户未确定位置而推见了产生1.2号位置的用户，则其也会为蕞近的V3身份带来贡献奖励。

通过更加合理地将营销资源和货品储备分散在各个环节，可以蕞大化带动新品销量和品牌价值。虽然链动2+1模式可以帮助平台引流销售，但仅仅是一个辅助工具。运营者只有遵循合法、合规、合理的原则，才能成为企业长期发展的关键。

2+1链动模式数据参考图和用户提供图

工具改变实体命运，卖产品时代已过，链动2+1模式助力转型电商

工具改变实体命运，卖产品时代已过，链动2+1模式助力转型电商

来自真实提供的数据

2+1链动模式风险问题

模式都只是营销工具，主要是结合卖货来引流推广的作用，模式做入口，线下要做好服务，商家要实际性的发货。而且控制在国家允许的二级分销范围，是合法的裂变。关于模式这块也已经由法务部评估过模式风险问题。想要了解的也可以找小编提供信息。

下面附上部分商城资料图

工具改变实体命运，卖产品时代已过，链动2+1模式助力转型电商。而通过更加合理地将营销资源和货品储备分散在各个环节，才可以蕞大化带动新品销量和品牌价值。虽然链动2+1模式可以帮助平台引流销售，但仅仅是一个辅助工具。运营者只有遵循合法、合规、合理的原则，才能成为企业长期发展的关键。

努力经营当下，直到未来明朗。以上是小编的分享内容。如果您对工具开发系统和方案设计或商业模式规划感兴趣，想了解详细方案或寻求合作，可向小编留言获取或是留下您的方式与小编探讨

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