百货这条赛道还有机会吗?可能对于有些人来说啊,它绝对是一个红海。但对于那些会做营销的人来说呢?这条赛道不但有机会,而且还可以实现财富自由。
就像我们今天的主人翁一样,他虽然只有3年的市场营销工作经验,但他离职后只用了半年的时间,就做到月入100万,怎么样?这样的成绩是不是让我们有些望尘莫及。那么他到底怎么做到的呢?这期郭成功就带大家了解其中的商业模式。
那么他是怎么把这个百货项目做起来的呢?其实在我看来这里最核心的原因 ,他采用了当下比较好的商业模式。那么他采用了一个什么样的商业模式呢?一个可以让消费者买东西买上瘾的商业模式,具体怎么讲呢?
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我想问大家一个问题,你觉得一个刚上线的商城最缺额是什么呢?是不是流量?那么流量从哪里来呢?当然是靠消费者来裂变而来,那么消费者为什么要帮他裂变呢?
他的解决方案是这样的,把所有的产品都做成拼团的形式,然后参与拼团的人呢,小部分人可以拼到产品,大部分的人呢,拼不到产品。当然,拼到产品的自然是给他们包邮发货,没有拼到产品的人呢,不但原路退回他们的本金,而且还会额外给他们一个补贴作为奖励。
我们先来说一下拼购模式是怎么带来流量的。他们在线上商城搞了个活动专区,消费者可以参与拼团,凑齐十人就可以拼团成功,但是并不是每个人都可以获得商品,十个人里面只有三个人会中奖,获得心仪的商品,其他七个人不中奖,但是可以获得一个补偿红包。
那么这里是不是70%的概率拼不到产品呢?他们家原价128块钱一盒的面膜,参与拼团只需要98块,成功就可以获得优惠后的面膜,那么你拼不到面膜他们给你多少钱的现金补贴呢?他们会给你5块钱的现金补贴。
如果你连续十次都没有中奖呢?那你是不是就可以获得50块的红包补偿,这么容易薅羊毛,是不是就很容易引起消费者反复参加拼团呢?但是这个拼团需要十个人才能拼团成功,如果人不够,你会怎么做?这个时候你是不是会想到分享给身边的亲朋好友,当你邀请他们来参与拼团的时候,这个平台是不是就吸引了大量的流量和用户。
那么从这个案例里面我们看到了什么?同样的产品,消费者是不是到那里都可以买到,如果只是买产品,他为什么要到你们家买呢?你说你便宜,你还能便宜过哪些厂家吗?你说你质量好,你还能好得过那几个大品牌吗?
所以现在的营销,我们除了让消费者可以买到服务和质量以外,是不是还要让他们家的好玩、有趣。
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