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(相关资料图)
截至2月8日,2023年我国快递业务量已超过100亿件,仅用时39天。自2月份以来,日均快递业务量超过3.3亿件。然而就在行业快速复苏的背景下,却有一家老牌巨头“摇摇欲坠”。
据多家媒体报道,宅急送在广西、山东、河北、广东、江苏、黑龙江、上海等地,均出现停运且拖欠账款的情况,涉及金额达数万元。其中,广西近百家网点已于去年全部撤完。更有加盟商爆料称,经营七年累计亏损了近百万元。
昔日民营快递一哥,为何会沦落到这般田地?先简单介绍一下,宅急送成立已有29年,总部位于北京,是中国最早成立的快递物流企业之一,以项目物流为依托,逐渐构建起仓储、分拣、包装、配送等服务。
官网显示,其拥有32家直营分公司,4374个网点,100%覆盖省会中心城市和直辖市;全国共计运转中心35个,分拨站269个,总分拨面积达到21万平米;与国航、南航建立全面的战略合作关系,航空线路700条。
陈平(左)陈东升(右)
创始人陈平被誉为“中国民营快递之父”。上世纪90年代,31岁的他前往日本留学,被满大街挂着“宅急便”“等标志的快递店铺吸引住,于是一边学习一边在佐川急便打工。
当时国内快递配送业务还是空白期,人们通常是到邮局寄取包裹,寄大件物品则要找铁路。他决定将“宅急便”的业务模式带到中国市场,1994年与二哥陈东升各出25万元,在北京创立了双臣快递(宅急送的前身,“双臣”谐音“双陈”)。
这家7个人3台车的小公司,刚开始什么都做,送鲜花、送烤鸭、帮人搬家,甚至代人送小孩。经过一番探索之后,宅急送定位于B2B模式,承包大型客户的发送货以及项目物流,为诺基亚、摩托罗拉、爱立信、三星等厂商提供全国范围内四五个总仓、37个平行仓、20多个分仓的仓储配送服务。
由于抓住企业物流发展黄金机遇,宅急送迅速发展壮大,市场上因此出现了“南顺丰,北宅急”的格局。02年公司营收突破亿元大关,在北京、上海和广州三大城市建起物流基地。
次年货物周转量超过4000万件,营业额6亿元,以726.29%的增长速度获中国成长企业百强第四名,陈平则荣膺“2003中国十大创业新锐”称号。到了07年营业额达13亿元,力压顺丰成为“民营快递一哥”。
也就在这一年,随着国内电商平台的快速崛起,快递物流小件化成为新服务,三通一达就是借此快速崛起。宅急送却显得摇摆不定,错失了电商物流发展机遇,眼睁睁看着对手不断逼近。又在没有充足准备的前提下,急匆匆地进入小件快递业务,砸下1亿元进行网络与设备改造。短短9个月时间新招员工1万人、新增2000个网点、新购置400辆货车。结果时运不济遇上“全球寒冬”,华平投资突然终止合作,公司很快陷入经营危机。
往后发展,宅急送频频出击,试图重返第一梯队。例如创立定位电商物流的星晨急便,还获得阿里7000万元的战略投资;又比如学习通达系加盟模式、推出“前置仓即时配”,结果都不尽如人意。
现任董事长王洪涛曾总结称:“我们学顺丰,中道险崩,后来我们又想拥抱电商,向通达看齐,依然未遂。老想学别人,学来学去还差点把我们的基因丢了。”“如果宅急送沿着原来的路坚持不动摇地走下去,现在整个规模至少过200亿元。”
值得一提的是,08年在得知专攻小件物流的顺丰快递营业额已涨至26亿元时,陈平便坐不住了,决定南下进行收购,以加快布局小件业务,结果遭到王卫一口回绝。如今沧海桑田,顺丰已成为市值2700亿的巨头,而宅急送却逐渐地淡出大众视野。