商业模式在不断地变，首先要把卖货赚钱转变到卖思维和模式上面来！-微三云-- 迪族网

商业模式在不断地变，首先要把卖货赚钱转变到卖思维和模式上面来！-微三云

来源：微三云张宇　2022-03-15 08:42:03

商业模式在不断地变，首先要把卖货赚钱转变到卖思维和模式上面来，靠产品盈利时代已经过去，不论你是实体店还是开工厂的，通过社群营销方案，来长期锁定顾客持续消费。记住，实体店并不是被房租干掉的，也不是被电商干掉的，而是被自己的落后经营模式灭掉的！

客户资源（又称流量）很难获取，老客户流失、现在各个行业同质化严重，行业竞争异常激烈，关于传统线上线下流量，获得一个销售机会成本更高。特别是传统实体店，如果还是坐等客户上门的思路，就不可能获得大量客户，如果是花费大量成本打广告最后利润也是薄弱的，因此商业裂变营销，低成本引流成为传统行业突破的利器。

有人说，没有好的商业模式，即使再好的产品和技术，包括再好的品牌，最终都会消亡。这样说是否过分夸大了商业模式的重要性？同样地，是否也会为了讲商业模式的重要，而去贬低其他事物呢？

实际上是一个道理，我们讲商业模式如果是道的话，那么我们的产品、技术、品牌、销售就是术，两者是相辅相成的，两者是辩证统一的。好的商业模式需要配合强执行力、快速的品牌建设、精准的产品设计等。

因此，我们需要一分为二来看：对于商业模式应该在产品、技术、品牌、销售的重视程度上，更加去重视我们的企业商业模式。

当电商行业的发展进入新阶段,我们应该寻找弥合线上和线下的方式和方法。因为线上电商,线下实体店都有着很多各自的优势。如何让线上和线下的功能和作用发挥到大,从传统的对立走向互补融合,成为社交电商新零售行业发展的重点。构建一个强大的电商新零售平台 ,将线上和线下进行有效地处理与再造, 并且发挥两者的优势,

线上商城可以低成本、高效率管理各个分店运营数据,随时掌握分店经营状态。其中管理功能包括店铺运营管理、进销存管理、业绩统计、数据分析、员工管理、会员管理、支付管理、客户预约等。主要目的是帮助商家低成本、高效率实现对店、人、货的统一管理, 并且通过系统统计的数据,对平台的运营情况一目了然。这些都是线下实体门店无法完善的地方！

通过社交场景的应用和小程序的使用便捷，多种商业变现营销模式开拓市场，很多商家将特定的运营模式和营销活动搬到了线上。并通过社交场景进行裂变，例如交互推广、拼团、分销、红包奖励、等等方法。让品牌的传播变得更具主动性，也更加快速和广泛地被传播。

拼团制的拼多多、分销会员制的云集都是充分利用微信关系链实现了快速增长，因此基于关系链的社交电商实质上就是针对微信生态流量的电商交易变现。

分销会员制的优势来自分销裂变带来的获客红利。平台通过有吸引力的晋升及激励机制让推广员获益，推动平台进行拉新和商品推广，有效降低了平台的获客与维护成本。另一方面，会员在平台消费购买商品时也会享受优惠，有效地提升了平台会员的活跃度和忠诚度。

拼购制社交电商以生活用品、服饰等消费频次高、受众广的大众流通性商品为主，低价是拼购社交电商吸引用户进行分享传播的关键。社交新零售-社交电商商业模式变现，解析拼团抽奖背后营销新玩法

拼团玩法需迭代，传统的拼团玩法对用户缺少吸引力，难以激发更多的用户参与，活跃，也导致留存率低。拼团返利玩法大家应该都不陌生，首先拼团返利模式，的本质是一种营销引流工具，他是为了刺激消费者，刺激用户进行第二次复购。

拼团抽奖返现模式那么火，一定有它存在的思维，它就如同一个辅助工具，看你怎么使用了。微三云张宇，文章编辑;Zy13712535207

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关键词：线上线下这些都是机会成本

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