思购甄选商业模式详解利润哪里来？全新思购甄选系统定制+源码？

自2010电商混战开始，电商的局势早已悄然改变，从最初的以“货源”为中心到现在的以“流量”为中心，所有的电商最后都是为了“流量”而争。

随着我国互联网普及率的提高，在加上疫情的冲击，电商模式仿佛一只老虎插上了翅膀，彻底如虎添翼，交易额更是年均增长超过28%。

微三云小胡，带大家全面分析一下，突然爆火的思购甄选商业模式，以及该模式快速发展的背后逻辑：

电商极大提高了传统商务的效率和收益，其中

1、全新时空优势；不设地域限制快速发展；

2、减去物资依赖；更加全方位的展示产品和服务优势；

3、减少库存成本；不需要开店囤货厂家直接代发；

4、用户线索直达；直面客户更好的提供服务和解决问题需求；

5、减少中间环节；不在需要代理等中间商赚差价；

6、点对点的交易；用户直接转账给用户平台只抽取服务费；

解析；直接改变固有的电商“平台”模式玩法，我们知道无论是“淘宝”“京东”“阿里”等平台，无论是厂家还是供应商、还是消费者，所有的资金流向都是：消费者——平台——厂家，的形式特别是部分平台，为了增加自己的现金流，都是以T+15或者T+30，T+45的结算方式。

突然爆火的思购甄选商业模式详解利润哪里来？该模式是怎么玩的？

1、平台设置一个大礼包，用户想要参与需要购300元的一个大礼包，物流发货产品，并且赠送秒杀寄售专区“参与次数”，次数用完了需要重新购买。并且享受直接推荐收益的0.8%佣金收益。

2、平台设置好开场时间，然后把产品分配个对应的“空间团队长”，该秒杀寄售专区是由对应的“空间团队长”进行管理，每一个用户参与都需要“成为团队长”或者”加入一个团队长阵营“。

3、秒杀寄售专区购买的产品，秒杀拍下则把货款直接打给对应的用户（俗称C2C），即a用户售卖，b用户拍下，直接把货款结算给a用户，获得收益5%，b用户第二天上架需要支付5%上架服务费，卖出成功则获得1.5%收益。

4、当商品价格超出，物品价值时，将自动分裂成“两个商品”，。

5、商业模式的激励政策：

空间主团队长每天可获得，伞下业绩平台流水的1.5%.

团队业绩达到10w，额外业绩收益3%；

团队业绩达到30w，额外业绩收益6%；

团队业绩达到60w，额外业绩收益9%；

团队业绩达到90w，额外业绩收益12%；

价格核算（举例）：

假设商品售价5000元，当a用户购买之后，总溢价5%，则变为5250元，用户寄售成功1.5%*5250=78.75元，直推收益是0.8%*5250=42元，团队长收益1.5%*5250=78.75，平台收益1.2%*5250=63元

设5000元后续还能跑10轮，平台预估收益也是在63*10=630元，只要能平摊裂变的成本30%左右，就不会有问题了，还是盈利的。

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