科学筑家精益建造 | 金地管理西安标杆项目观摩会暨工地开放日圆满举行-- 迪族网

科学筑家精益建造 | 金地管理西安标杆项目观摩会暨工地开放日圆满举行

来源：金地管理　2021-11-22 19:40:18

看得见的细节设计，摸得着的精筑处理，比千言万语更有说服力。工地开放观摩作为检验项目重要环节之一，也是同行、业主、伙伴们对金地管理产品满意度的考验。金地管理打开围墙，以无惧素颜的精工品质，全情投入这一全国性的工地“考察”中，让社会各界见证金地管理对工程品质不懈追求的决心与匠心。

11月17日，金地管理标杆项目观摩活动在西安金地·乐华翰林艺境项目隆重举行。金地管理总经理蔡戈鸣先生、金地集团工程管理部副总经理张波先生、中天西北董事长赵向东先生、金地管理副总经理王欣先生、金地管理助理总经理李友光先生、金地管理工程管理部副总经理王海春先生、金地管理西北事业一部副总经理兼项目总经理钦小平先生、陕西碧海怡景园林有限公司董事长赖朋先生、中天西北项目总经理张明先生，以及金地管理工程专业人士及优秀项目总包方、监理方代表，来自深圳、上海及西安当地的媒体朋友们出席了本次观摩活动。

金地管理以最直观、最真实的方式，向各位伙伴朋友展示了先进的工艺工法、成熟的管理体系、丰富的智能建造应用，以及对产品打磨的精工匠心。

金地管理西安标杆项目观摩活动现场

打开围墙，共鉴精工品质

观摩活动于上午9点20分准时开始，整个观摩包括品牌文化、安全体验、生产加工、装配式体系、智慧建造、建造实体、车库BIM成果展示、精装修材料集中加工八大展示区。在讲解人员的带领下，观摩团分批依次参观。

·数字驱动工程管理

金地智慧建造体系由“智建造”、“慧安全”两大板块组成。 “智建造”主要是通过标准化体系结合科学管理工具，实现“标准化”、“透明化”、“工业化”的工程管理。 “慧安全”概述为“4+1+N”，也即4个智慧管理模块，一个大数据平台，N个定制化模块。利用模块化、平台化以及定制化的手段，综合提升安全管理效能。

智慧工地数据大屏

“慧安全”板块的设备管理模块，使用智能预警螺母，对塔吊或施工电梯上螺栓松动情况实时监测；使用大型设备固定巡更系统，在关键部位设置电子标签，实现了“穿透式、可视化”的检到位效果；自动检测模块，通过使用高支模监测系统以及基坑自动化监测，对高支模浇筑以及基坑安全进行实时监测等，保障施工现场安全有序。

智能预警螺母

大型机械设备管理

“智建造”板块选用“智慧云平台”实现点对面的全专业协同，依托实测实量机器人高精度遥测巡检，采用3D激光扫描仪，自动采集数据，实测实量实现毫米误差施工精度；一系列可视化设备实现工地全方位智能化管控，提升建造品质。

智慧云平台

先进工艺工法展示，看得见的品质匠心

在安全体验区、生产加工区和装配式体系区现场，建筑节点、高效工具应用、铝模实体、爬架实体、PC屋面工艺、PC预制楼梯、PC叠合板展示、穿插提效、外立面保温涂料等十余项标准化工艺工法应用通过图文+实体方式呈现，配合讲解，一目了然。

安全体验区

安全防护用品及安全帽撞击体验

班前讲评台

生产加工区：

建造节点展示

提效机具展示

筏板后浇带阻拦网片

三段式止水节

装配式体系区：

新型拉杆式悬挑架

PC楼梯

PC屋面工艺

预制叠合板

铝模实体

爬架实体

精细工艺样板空间，领先工艺赋能品质

在土建和装修实体工艺样板区，每一项分部工程都在KT板上标明了施工工艺，从深化设计点、工艺要点和实施效果等多个方面进行了文图说明。从门洞、地面、顶棚、卫生间、内墙、新风系统、窗台板等各个环节全部细致呈现。

精装实体工艺——墙面12道工艺工法

墙面平整度检测

对关注的焦点卫生间防水，金地管理打造了完善的防渗漏体系，在门槛石位置、挡水坎、墙体根部及洗手间外延300mm加强防水，全过程3次闭水。2道防水施工、3道闭水试验，每道工序在验收合格后方可进行下道工序施工，坚持“湿低干高”的完成面标高原则杜绝渗漏。

卫生间防水

车库管综BIM设计，全程跟踪保障舒适

在BIM成果展示区——车库管综BIM示范展示，已经是交付标准呈现，整个车库宽敞不显压抑，通行舒适度很高。项目技术人员在前期策划阶段便联合土建、安装、消防、给水、通风、采暖等多个专业进行管综BIM设计，优化了管线碰撞和排布问题近50条，实现车位与车道净高尺寸提高约50mm，从而使车库空间感得以提升。

车库管综BIM设计

经验分享，推进工程质量管理标准化

11点10分，所有同事伙伴朋友齐聚一堂，分享经验，共话发展。首先，由金地管理西北事业部一部副总经理兼金地·乐华翰林艺境项目总经理钦小平先生致开场词。项目承建方中天西北做管理经验分享，从公司层面，解读中天西北搭建服务平台，建立支撑体系，更好为工程施工建设保驾护航。

中天西北“依托产业链平台的搭建，整合企业资源，落实项目管理”。并开展模块化深化设计，源头产品质量管控，实现各部位施工的一次成活、完整施工、完整移交。围绕项目管理要素，建立起了生产、质量、安全、文明施工等方面项目部岗位标准化管理动作体系，全力保障工程建设有序推进，打造高品质示范工程。

西北事业一部副总经理兼项目总经理钦小平先生开场致词

中天西北工程管理部总经理陈笑先生分享

随后，金地管理助理总经理李友光先生致词，他提到，“科学筑家”是金地集团的使命，也是金地人一直以来对产品精雕细琢的态度和习惯。“精益建造”是金地管理区别于传统地产模式，“依托金地代建共赢G体系，精准洞察客户需求、量身定制开发，下沉式精细化管理、用心真诚服务，构筑成本保障、品质保障、进度保障、安全保障的核心竞争力。”

“我们通过“专业+服务”的管理模式赋能开发，以定制管理、穿插提效、现金流指导进度，在合理周转的情况下保障项目的品质。”依托集团的体系优势搭建代建工程体系，结合自身特点从无到有，从有到优，目前已基本完成全套商住项目管理体系及行业特有的商办项目管理体系。

如今房地产行业回归品质时代，金地管理始于追求，微于细节，精于管理，忠于品质，以更优的管理让业主满意、让委托方满意，让社会各界满意。

金地管理助理总经理李友光先生致词

接着，金地集团工程管理部负责人张波先生上台致词，他就西安项目在施工现场标准化方面认真贯彻落实公司决策部署，在施工场地布置、临边防护等方面实现公司标准化给予高度肯定。他认为“西安项目应用的铝膜+爬架+装配+全混外墙+精装修的建造体系，是当下“以科技引领施工，广泛推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备”的典范。”

此外，他对金地管理的发展速度及规模、产品质量、工程管理体系等方面取得的重大成果给予高度评价。并希望金地管理今后发展中继续贯彻落实集团工程管理标准，坚持精细化管理、穿插施工一体化，并以科技引领施工，以工匠精神，筑精品工程，拓展企业高质量发展新格局！

金地集团工程管理部负责人张波先生致词

最后，金地管理总经理蔡戈鸣先生总结致辞，他表示，金地管理本次举办工地观摩，以及工地开放日活动，既是自我展示，也是自我鞭策，就是为了打开围墙，让各界朋友检阅金地管理对品质的追求，亲身直切地感受金地管理在产品筑造过程中的高标准和严要求。

经过十五年代建项目的管理实践，金地积累了丰富的代建管理经验，建立了有金地特色的代建服务体系和品质管控体系，同时，积极应用智慧化信息管理手段，构建了四大智慧管理模块、安全及质量管理平台以及多个定制化模块。未来，金地管理希望通过打造互联协同、精细管理、智能跟踪的智慧管理生态系统，用全面、精细、高效、可视的工程管理体系，努力实现凌克董事长提出的“像造汽车一样造房子”。

金地管理总经理蔡戈鸣先生总结致辞

“成就管理者，创造管理价值。”是金地管理的企业使命。我们仍将继续秉持“用心·诚信·追求共赢”的核心价值观，与同道伙伴携手前行，为行业的进步舔砖加瓦，为创建美好人居不懈努力。总结环节结束后，蔡总和张波总为金地管理两家优秀供应商西北中天和碧海园林颁奖，金地管理的成长与成功与各位供应商伙伴的努力是分不开的，感恩、感谢一路走来陪伴金地管理成长的伙伴们。

金地管理优秀供应商颁奖

鉴微知著匠心品质获业主称赞

11月20-21日，金地·乐华翰林艺境迎来了业主与准业主们的开放日活动，超百户业主家庭亲身体验金地在产品打造上的工艺、细节、精装品质。现场专业工程师全程陪同讲解，带领业主团全方位观摩体验，亲鉴家的真实与美好。业主们对金地的匠心品质高度认可，感谢金地对产品的精细考究与用心打磨，并表达了早日入住的热切期盼，对未来幸福家充满期待。

西安金地·乐华翰林艺境项目业主参观工地

此次金地管理西安标杆项目观摩会的成功举办，是一场工程管理的经验分享，通过观摩会为工程人士及业内同行提供了一个交流互鉴的平台。同时，也是一种自我展示和自我鞭策，是金地管理在代建项目上对产品打造态度和工程品质坚持的自信与决心的体现，更是践行社会责任的缩影。西安项目工地观摩作为首演，也正式开启了金地管理全国优秀项目工地观摩活动的帷幕。

未来，工地观摩活动将作为金地管理工程品质及工程管理的标签，每年举办。金地管理希望借助工地观摩活动，将“科学筑家”的理念对外传扬，充分发挥标杆项目示范作用，携手同行一起推动行业工地精细化管理水平，促进行业工程建筑管理体系标准化健康有序发展。

关键词：日圆西安标杆

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