金地管理：做备受信赖的不动产开发管理者-- 迪族网

金地管理：做备受信赖的不动产开发管理者

来源：中指研究院　2021-09-16 14:16:56

2021年9月15日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2021中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十八届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京隆重召开。凭借其雄厚实力和在代建行业的突出表现，金地集团荣获“2021中国房地产代建领先品牌”殊荣。

匠心金地，三十余载厚积薄发，三道红线稳居绿档

金地集团，厚积三十余载，自1988年创立，2001年在上交所上市（600383.SH），现已发展成为一家以房地产开发为主营业务、相关多元业务全面发展的综合型上市公司。业务涵盖房地产开发、商用地产及产业园镇开发运营、房地产金融、物业服务、体育产业运营、家装产业、代建产业、教育产业等。业务面向海内外，覆盖中国120余座大中城市和美国东西海岸的8个不同城市和地区。

长期以来，金地集团秉持平衡发展的经营理念。三道红线的出台对房企内在运营效率、周转效率、现金流管理提出更高要求，金地财务上始终恪守安全底线，“三条红线”始终稳居绿档，并保持中高速增长。财务稳健的同时，金地集团业绩也保持高速增长。8月30日，金地集团发布了2021年中期业绩公告，公告显示，2021年上半年金地集团实现签约金额1628.3亿元，同比增长60.22%；新增土地81宗，新增约1247万平方米的总土地储备。

金地管理，致力于“做备受信赖的不动产开发管理者”

2006年，金地集团承接深圳市首个由政府委托代建的写字楼项目“福田科技广场”，标志着金地首次进入代建领域。2018年金地集团正式做出深耕代建领域的战略举措，成立金地集团开发管理公司。

深圳·福田科技广场项目实景图

金地集团开发管理公司，简称金地管理，是金地集团（600383.SH）旗下独立经营代建业务的一级子公司，总部设在深圳，专注于为全国范围客户提供全过程房地产开发管理服务。成立以来，金地管理始终坚持“用心・诚信・追求共赢”的核心价值观，致力于“做备受信赖的不动产开发管理者”，携手合作伙伴、共创美好未来。

深耕广拓，代建业务战略布局全国

金地管理依托金地集团卓越的品牌影响力和强大的专业资源优势，积极在全国范围内深耕广拓，谋篇落子，稳步提升公司在代建领域的市场规模和影响力。截至2021年7月底，金地集团代建业务已布局全国超30座城市、管理服务项目超70个，累计开发管理面积超1300万平米，其中住宅项目累计货值超过850亿，商办项目投资规模近350亿，，实现了与集团七大区域战略布局的同步。

金地管理全国布局图

四大法宝，赋能开发，管理创效

“赋能开发，管理创效”——2021年年初，金地管理发布全新品牌主张，希望通过金地过硬的专业能力为项目开发赋能，通过精细的管理为项目提升效率、创造效益，实现共赢。

为了赢得委托方的信赖，金地管理打造出独具企业特色的代建四大法宝：代建共赢G体系、委托方服务手册、委托方驾驶舱和智慧管理平台。这四大法宝不仅让金地管理在行业内更具竞争力，也成为金地管理服务好每一位委托方的底气和雄心，成为与委托方建立起牢固信任关系的桥梁。

法宝1：代建共赢G体系

“代建共赢G体系”是金地管理提炼总结的、业内独树一帜的核心价值体系。通过金地多年的项目开发经验积累及对委托方的深刻洞察，针对委托方常见的4大困扰：缺少资金、缺少团队、缺少资源、缺少溢价，与3大关注点：安全、收益、尊重，为委托方打造的精准、高效、定制的全过程开发管理解决方案，更具行业竞争力，也更符合客户需求。

法宝2：委托方服务白皮书

白皮书以主动、开放和规范的方式，将金地管理规范的管理、专业的体系、真诚的服务全方位的向客户进行展示，让客户通过阅读此书能快速、全面的了解金地管理，知悉如何参与到项目开发管理工作当中，从而建立信任的基础、快速推进项目开发，最终实现合作共赢。

法宝3：委托方驾驶舱

正如汽车驾驶需要仪表盘一样，项目经营管理也需要“驾驶舱”，《委托方驾驶舱》是金地管理赢得信赖的第三大法宝。委托方驾驶舱是公司耗时半年研发推出的智慧大数据平台，能够实时更新展示项目各项经营数据，获取项目最新消息，帮助委托方及时全面了解项目情况，为决策提供依据，从而保证项目正常高效运营。

法宝4：智慧管理平台

科技赋能、开发提效，传统的建筑行业插上智慧科技的翅膀，第四大法宝《智慧管理平台》应运而生。该平台包括计划管理、BIM应用、快速建造体系、智慧工地系统和质量管理信息化系统，不仅让委托方更加及时、全面的了解项目情况，实时监督项目进度，更能加快推进项目开发进度，检测项目缺陷，提升项目品质。

结语

当前，金地集团在经营业态上相关多元并举，持续布局和探索体育、教育、医疗、养老、文旅等战略性创新业务，逐步向“综合型城市服务商”和“产城融合新城区发展商”角色转变，公司综合实力和品牌影响力与日俱增。

金地管理在项目开发管理、资源整合、产品创新和优质服务等方面与金地集团一脉相承，背靠集团对代建业务的战略支持，具有极强的专业性。同时，作为一家独立的代建公司，金地管理在代建业务本质上不断进行探讨和思考。加强建立跟委托方的信任关系，根据委托方的不同需求提供定制化服务，为委托方创造价值。金地管理认为代建的本质是“源于信任，最终回归价值”，只有通过不断提升“取得信任的能力和为委托方创造价值的能力”才能构筑企业的核心竞争力。

关键词：金地管理备受信赖

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